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Nas Asas dos Seus Sonhos
há 5 anos
Empreendedores e profissionais de negócios — formadores da época - Parte 1 de 2
Série de incentivos em forma de diálogos entre o Comitê Editorial do jornal Mirai e o presidente da SGI, Dr. Daisaku Ikeda, direcionada à DE‑Herdeiro e à DE-Esperança, publicada em fevereiro de 2018
01/06/2021

Sinopse
Nesta primeira parte, o presidente Ikeda incentiva os Estudantes que aspiram a ter o próprio negócio e enaltece a importância do empreendedorismo na vitalidade social
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Representante do Comitê Editorial: Fevereiro é o mês de aniversário do segundo presidente da Soka Gakkai, Josei Toda. Ele nasceu em 11 de fevereiro de 1900.
Presidente Ikeda: É mística a coincidência de os atuais membros da Divisão dos Estudantes nascerem aproximadamente cem anos depois de Toda sensei. Tenho certeza de que ele ficaria encantado ao ver os excelentes sucessores que assumirão o movimento pelo kosen-rufu no século 21.
Josei Toda foi um verdadeiro grande líder. Era um brilhante matemático, um educador profundamente atencioso e um empreendedor que administrou diversos negócios. Os dias da minha juventude em que trabalhei ao lado dele, recebendo um rigoroso treinamento, são páginas douradas da minha história.
O coração de mestre e discípulo é único, e para sempre transcende o tempo e o lugar. Estou constantemente engajado num diálogo interior com meu mestre.
E agora não há nada que eu anseie mais do que os diálogos de coração a coração que estou realizando por meio desta série com vocês, meus preciosos sucessores da Divisão dos Estudantes.
- Muito obrigado! Nós continuaremos avançando com o mesmo espírito que o senhor, presidente Ikeda.
O tema desta edição são os empreendedores e os profissionais de negócios. Nos últimos anos, mais e mais jovens estão apresentando ideias inovadoras e iniciando os próprios negócios.
Em pesquisas com estudantes de ensino fundamental no Japão, as funções de empreendedor ou de presidente corporativo estão entre as principais carreiras que eles querem seguir.
Na nossa vida diária, fazemos uso de muitos bens e serviços diferentes produzidos por várias empresas, desde roupas ou materiais escolares até as refeições que fazemos em restaurantes, incluindo nossos aparelhos de televisão e celulares. Os negócios são uma parte indispensável da nossa vida.
Ao mesmo tempo, as empresas competem avidamente para fornecer melhores serviços, trazendo assim vitalidade à sociedade. Nesse sentido, atividades de negócios são uma batalha intensa para criar valor diariamente. Empreendedores e outros executivos são responsáveis por implementar práticas e estratégias comerciais.
Em inglês, o termo “negócios” (business, que vem da palavra busy) significa “estar ocupado”, inteiramente ocupado em comandar um empreendimento. Aqueles que comandam negócios possuem a missão de se esforçar em prol da empresa em que trabalham e da sociedade em geral.
Naturalmente, empresas devem gerar lucro se desejarem sobreviver. Entretanto, buscar lucro à custa da felicidade das pessoas ou do bem‑estar da sociedade tem impacto negativo na sociedade. No passado, por exemplo, tal atitude gerou casos terríveis de poluição industrial.
Nos últimos anos, há uma crescente consciência global sobre a importância de se ter responsabilidade social e do impacto que atividades corporativas causam no meio ambiente. Líderes empresariais devem possuir uma sólida filosofia, fortes padrões éticos e uma visão do bem maior.
- No Japão [em 2018], há cerca de 11 mil grandes companhias e aproximadamente 4 milhões de pequenas e médias empresas, juntas, empregando mais de 48 milhões de pessoas. Os diretores dessas empresas possuem uma grande responsabilidade.
Na reunião de fundação da atual Divisão dos Universitários (em 30 de junho de 1957), Josei Toda manifestou sua elevada expectativa aos quinhentos jovens presentes, dizendo que esperava que metade deles se tornasse diretor de empresa e que a outra metade conquistasse um doutorado.
O desejo dele era que os jovens desenvolvessem grande sabedoria e habilidades visando proteger as pessoas comuns e servir a elas como pilares da sociedade.
Há uma tendência no mundo atual de se buscar comodidade e conforto, enquanto se evita o esforço e o empenho. Entretanto, quero que vocês despertem para sua missão e se tornem líderes dispostos a trabalhar duro e se dediquem ao bem-estar das pessoas e da sociedade.
A vida humana possui infinito potencial. Vocês, meus jovens amigos da Divisão dos Estudantes, estão praticando o supremo ensinamento do Budismo Nichiren, que lhes possibilita explorar e desenvolver esse potencial ao máximo. O crescimento de cada um de vocês em se transformar num indivíduo verdadeiramente capaz de contribuir para o kosen-rufu e para a sociedade é meu imutável desejo e faz parte da minha oração diária que compartilho com meu mestre.
- O que empresários e administradores de negócios devem ter em mente?
Todas as empresas e negócios são organizações, grupos de pessoas trabalhando juntas. Empresas não podem existir sem o trabalho de cada funcionário. Administradores de negócios devem liderar pelo próprio exemplo para que todos se esforcem em união em direção ao objetivo da empresa.
Antes de julgar as habilidades dos outros, é crucial que os próprios líderes cresçam. O crescimento dos líderes de uma empresa resultará no crescimento de todos os seus funcionários, bem como no crescimento da empresa como um todo.
Peter Drucker (1909–2005) foi um estudioso pioneiro no desenvolvimento da educação administrativa que continuou a lecionar até o fim de sua vida. Ele afirmava que, para ser bom um gestor, ter integridade de caráter era mais importante que ter habilidade.1
Isso me faz lembrar de um amigo inesquecível, Konosuke Matsushita (1894–1989), fundador da companhia hoje conhecida como Panasonic. Dialoguei com ele em inúmeras ocasiões e publicamos uma compilação de nossa correspondência intitulada Perguntas e Respostas sobre a Vida (em tradução livre). Reverenciado como um gênio dos negócios, o Sr. Matsushita ultrapassou grandes dificuldades com sua inabalável determinação.
Quando era menino, os negócios de seu pai faliram e sua família foi reduzida à extrema pobreza. Dois irmãos e uma irmã, todos mais velhos, adoeceram e morreram em rápida sucessão, e na época em que ele estava com 30 anos já havia perdido todos os nove membros de sua família mais próxima.
Ainda, quando era aluno do ensino fundamental, com o objetivo de ajudar a sustentar a família, deixou sua região de origem, Wakayama, para encontrar um emprego por conta própria em Osaka. Ele foi aprendiz numa loja de hibachi (braseiro de carvão) e numa oficina de bicicletas até os 17 anos. Não tinha dinheiro nem educação formal, muito menos alguém em quem confiar. Sua saúde também estava debilitada, e por isso adoeceu diversas vezes. Contudo, nenhuma dessas dificuldades destruíram as ambições do jovem Matsushita.
Após trabalhar numa companhia por sete anos, aos 24 anos, fundou a Matsushita Electric Housewares Manufacturing Works [Matsushita Eletrodomésticos e Manufaturados]. Ele procurou usar as dificuldades pelas quais passou para criar um mundo livre da pobreza.
Sobrevivendo a numerosas adversidades e ao desafiador clima econômico durante e após a Segunda Guerra Mundial, com a própria vida, ele fez da Matsushita Electric uma das principais multinacionais do Japão.
O Sr. Matsushita disse: “Todos nós deveríamos ter um sonho — um objetivo para aspirar. E deveríamos buscar ardentemente atingi‑lo. Deveríamos fazer dele um objetivo fascinante, um objetivo que é tão importante quanto a própria vida. Uma vez que tenha dado forma a suas aspirações, você já está a meio caminho de alcançá-las”.2
Mesmo após a sua empresa se tornar grande e influente, ele enfrentou repetidos desafios nos negócios. Acredito que foi sua indomável determinação de alcançar seu sonho que lhe possibilitou triunfar sobre todos os obstáculos e continuar a crescer e desenvolver seus negócios.
Ele valorizava a educação, e chegou a visitar a Universidade Soka e as Escolas Soka de Kansai de Ensino Fundamental e Médio (na época, Colégios Soka para Meninas dos Ensinos Fundamental e Médio). Ainda me lembro das grandes esperanças que ele tinha em relação aos alunos, dizendo: “Como é verdadeiro o pensamento de que as pessoas devem lutar durante a juventude e até mesmo buscar, deliberadamente, o trabalho duro!”.
O trabalho árduo fortalece nossas aspirações e nos torna vencedores na vida.
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Continua na próxima edição
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